云浮通信运营
优化大客户服务机制，成立了专属VIP客户项目交付组。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能云浮各行业领导者实现数字化转型，成效显著
财务部门严格执行预算管理制度，各项费用支出均在预算范围内。
用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，全面冲刺年度各项既定指标。
参加行业展会场，有效品牌曝光触达万人次。
建立供应商分级评估机制，淘汰不合格供应商家。
闲置资金进行现金管理，年化收益提升至%。
企业文化宣贯深入一线，组织员工团建次。